Johtamismuotoilu

Johtaminen on palvelutehtävä. Modernin johtajan merkittävin haaste on saada jokainen yksilö kukoistamaan ja hyödyntämään täyttä potentiaaliaan. Se ei onnistu käskemällä, vaan työntekijöitä kuuntelemalla ja heidän tarpeisiinsa vastaamalla. Työelämän murroksessa esihenkilötyötä voikin ajatella palveluna, jossa esihenkilö auttaa tiimiläisiään kasvamaan ja pyrkii synnyttämään onnistumisen edellytyksiä niin yksilöille kuin koko työyhteisöllekin.

Johtamisen kehittäminen työntekijälähtöisesti auttaa luomaan palvelevaa, vaikuttavaa, yksilöllisiin tarpeisiin pureutuvaa johtamista ja luopumaan käytännöistä, jotka eivät palvele tarkoitustaan.

Johtamismuotoilu™ on käytännöllinen valmennus johtamisen kehittämiseen palveluna, palvelumuotoilun keinoin. Se auttaa ymmärtämään työntekijöiden tarpeita ja luomaan tarpeisiin vastaavia konkreettisia, uusia johtamiskäytäntöjä.

Samalla, kun esihenkilö oppii tarkastelemaan esihenkilötyötään työntekijöiden silmin, hän oppii keskittämään huomionsa ja ajankäyttönsä juuri niihin asioihin, joilla on oikeasti työntekijöille merkitystä.

Johtamismuotoilu auttaa keskittymään aidosti tarpeellisten ja toimivien johtamiskäytäntöjen tuottamiseen sekä rakentamaan empaattista, vuorovaikutteista ja kokeilevaa toimintakulttuuria.